7月25日，BP在今年2月宣布，將逆轉(zhuǎn)此前計劃擴(kuò)展至多元化可再生能源項目的戰(zhàn)略，重新聚焦其核心的石油和天然氣業(yè)務(wù)。這一調(diào)整在市場上引發(fā)廣泛關(guān)注，因?yàn)榻陙?，多家國際能源巨頭在全球綠色轉(zhuǎn)型和減碳壓力推動下，積極加大對可再生能源的投入。Mhmarkets邁匯表示，在能源市場競爭激烈、價格波動的環(huán)境下，BP的調(diào)整反映出企業(yè)在盈利與長期轉(zhuǎn)型之間的平衡考量。五個月后，BP任命了新董事長，以推動其重回化石能源的轉(zhuǎn)型路徑。

　　BP首席執(zhí)行官M(fèi)urray Auchincloss在2月宣布一項“根本性重置”計劃，放棄此前到2030年將可再生能源發(fā)電能力提升至2019年水平20倍的目標(biāo)，而是將重點(diǎn)轉(zhuǎn)回化石燃料。當(dāng)時BP的可再生能源裝機(jī)容量約為8.2吉瓦。與此同時，公司計劃出售部分資產(chǎn)并削減低碳投資，以降低債務(wù)、提高股東回報。Mhmarkets邁匯認(rèn)為，這背后體現(xiàn)出投資者對企業(yè)盈利能力的關(guān)注，尤其是在BP股價長期落后于部分競爭對手的背景下，公司不得不放棄此前到本世紀(jì)末減少石油和天然氣產(chǎn)量的承諾，以提振信心。

　　全球油氣價格在后疫情時期的上漲推動了多家能源巨頭盈利增長，而BP因轉(zhuǎn)向可再生能源而一度表現(xiàn)落后。面對股東壓力，前CEO Bernard Looney在2023年9月被Auchincloss接替。Auchincloss在《泰晤士報》撰文表示，新戰(zhàn)略與股東期望高度契合，“大多數(shù)問題集中在我們能以多快的速度實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”。BP現(xiàn)計劃到2030年將日產(chǎn)量提高至230萬至250萬桶油當(dāng)量，并將年度支出提升約20%，至100億美元。相比之下，其此前目標(biāo)是將日產(chǎn)量從2019年的水平減少四分之一，至200萬桶。Auchincloss表示：“我們在2020年對能源轉(zhuǎn)型的樂觀預(yù)期被證明過于激進(jìn)，行動也走得太快。”

　　數(shù)月后，BP宣布由曾領(lǐng)導(dǎo)全球建材巨頭CRH的Albert Manifold出任董事長，以接替長期支持綠色轉(zhuǎn)型的Helge Lund。BP董事會高級獨(dú)立董事Amanda Blanc表示，Manifold曾將CRH轉(zhuǎn)型為全球領(lǐng)先企業(yè)，創(chuàng)造了顯著的股東價值。同時，BP還引入了前殼牌高管Simon Henry及資深油氣行業(yè)人士Dave Hager，進(jìn)一步強(qiáng)化傳統(tǒng)能源領(lǐng)域的管理團(tuán)隊。Mhmarkets邁匯認(rèn)為，此番人事調(diào)整突顯BP全力回歸核心能源業(yè)務(wù)的決心，也折射出國際能源巨頭普遍傾向于在利潤驅(qū)動下回歸傳統(tǒng)領(lǐng)域的趨勢。

　　今年7月中旬，BP與紐約能源公司LS Power達(dá)成協(xié)議，出售其在美國的陸上風(fēng)電業(yè)務(wù)，包括10座風(fēng)電場的股份，這些風(fēng)場合計可為逾50萬戶家庭供電。交易條款未披露，但總估值被認(rèn)為不足20億美元。這是BP計劃出售200億美元資產(chǎn)的一部分，公司目標(biāo)是在2025年前完成30億至40億美元的資產(chǎn)剝離，已簽約的交易總額約為15億美元。BP表示，其已不再是推動美國風(fēng)電業(yè)務(wù)發(fā)展的最佳所有者。BP天然氣與低碳能源部門負(fù)責(zé)人William Lin指出：“低碳能源在精簡后的BP中仍具一席之地，但我們將繼續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)組合以創(chuàng)造價值?！?/p>

　　總體而言，BP正在迅速收縮其多元化能源布局，重心回歸石油和天然氣，以提升利潤空間。Mhmarkets邁匯認(rèn)為，在當(dāng)前油氣價格高企及投資者偏好驅(qū)動下，這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向符合企業(yè)的短期利益，也反映了全球能源巨頭在綠色轉(zhuǎn)型路徑上的現(xiàn)實(shí)主義選擇。