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　　由新浪財經主辦的第十一屆·金牌董秘評選火熱進行中！評選期間推出《董秘說》專訪活動，助力投資者深入了解上市公司資本價值和發(fā)展戰(zhàn)略。本期，董秘楊威做客《董秘說》，帶你走進>>

　　新浪財經：歡迎楊總做客《董秘說》，請楊總先簡單介紹一下公司主營產品和經營狀況。

　　楊威：非常感謝新浪財經《董秘說》的邀請。廣東眾生藥業(yè)股份有限公司（以下簡稱“眾生藥業(yè)”或“公司”）成立于1979年，于2009年12月11日在深圳證券交易所上市，股票代碼002317。

　　眾生藥業(yè)是一家集藥品研發(fā)、生產和銷售為一體的工業(yè)百強企業(yè)。公司秉承“以優(yōu)質產品關愛生命，以優(yōu)質服務健康大眾”的企業(yè)使命，以醫(yī)藥制造為核心主業(yè)，堅持研發(fā)創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新雙輪驅動的發(fā)展路徑，矢志成為中國一流的醫(yī)藥健康產業(yè)集團。

　　公司現有產品覆蓋心腦血管、呼吸、眼科、消化等重大疾病領域，產品結構持續(xù)優(yōu)化，主營業(yè)務盈利能力穩(wěn)健。核心產品有復方血栓通系列、腦栓通膠囊等。同時，公司已建立起“中藥為基，創(chuàng)新引領，聚焦特色”的發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦代謝性疾病、呼吸系統(tǒng)疾病等疾病領域布局創(chuàng)新管線，伴隨全球首個擬肽類3CL單藥抗新冠病毒一類創(chuàng)新藥來瑞特韋片、以及全球首款流感RNA聚合酶PB2蛋白抑制劑昂拉地韋片成功上市，公司是國內唯一一家同時擁有新冠和流感創(chuàng)新藥的企業(yè)。公司創(chuàng)新步伐將進入收獲期，公司整體產品集群梯隊日益豐富，核心競爭力不斷提升。

　　新浪財經：作為董秘，您在企業(yè)中的角色核心是什么？

　　楊威：作為眾生藥業(yè)董秘，我在企業(yè)中的角色核心圍繞“合規(guī)、溝通、賦能”展開：一是堅守信息披露 “真實、準確、及時” 的原則，保障披露質量；二是深耕投資者關系，通過高效溝通傳遞公司價值，保障投資者合法權益；三是參與公司治理，?合規(guī)督導?，并規(guī)范組織三會會議，確保決策過程科學合規(guī)；四是深度參與公司經營決策，統(tǒng)籌資本運作，助力公司在資本市場實現高質量可持續(xù)發(fā)展。

　　新浪財經：新質生產力一直是資本市場的熱議話題，在您看來，新質生產力在生物醫(yī)藥行業(yè)的核心體現是什么？培育新質生產力的關鍵突破口在哪里？

　　楊威：生物醫(yī)藥行業(yè)“新質生產力”的核心在于技術創(chuàng)果轉化。生物醫(yī)藥產業(yè)既是國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)的重要組成部分，也是未來產業(yè)重點布局的領域。在政策推動、市場變化和技術進步的共同作用下，醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的環(huán)境正加速形成，并朝著創(chuàng)新驅動、高質量增長驅動的方向逐漸完善。

　　我認為生物醫(yī)藥行業(yè)培育新質生產力的關鍵突破口有兩個：一是錨定創(chuàng)新藥，二是數智化轉型。

　　錨定創(chuàng)新藥打造醫(yī)藥行業(yè)新質生產力。創(chuàng)新藥研發(fā)基于新機制、新靶點，運用新技術，如基因編輯、人工智能輔助藥物設計等，開發(fā)出具有獨特療效的藥物。同時，創(chuàng)新藥產業(yè)發(fā)展可帶動上下游相關產業(yè)，如原材料供應、醫(yī)藥研發(fā)服務、藥品生產制造等，推動產業(yè)整體技術水平提升和結構優(yōu)化，形成新的產業(yè)發(fā)展模式和經濟增長點，是新質生產力推動產業(yè)升級在醫(yī)藥領域的體現。

　　數智化轉型構建醫(yī)藥行業(yè)新質生產力。生物醫(yī)藥產業(yè)創(chuàng)新成本高、投資風險大、研發(fā)周期長，可以通過產業(yè)數字化轉型，加快形成生物醫(yī)藥產業(yè)的新質生產力。醫(yī)藥企業(yè)利用云計算、大數據、人工智能、物聯網、工業(yè)互聯網等先進技術，推動新藥研發(fā)、原料藥生產、供應鏈及營銷等環(huán)節(jié)構建全產業(yè)鏈的數智化生態(tài)平臺，推動醫(yī)藥供應鏈的升級與高質量發(fā)展，打造醫(yī)藥行業(yè)新質生產力。

　　新浪財經：感謝楊總。您剛才提到生物醫(yī)藥行業(yè)的兩個關鍵突破口：創(chuàng)新藥和數智化，目前公司是否已經有所布局？

　　楊威：是的，目前眾生藥業(yè)在創(chuàng)新藥和數智化兩個方面都有積極布局。在創(chuàng)新藥領域，公司已經成功上市了兩款新藥——來瑞特韋片和昂拉地韋片，其中公司自主研發(fā)的、用于治療成人甲型流感的創(chuàng)新藥昂拉地韋片于今年5月獲批上市，目前正在積極推進商業(yè)化。公司還擁有一款具備全球自主知識產權的長效GLP-1類創(chuàng)新結構多肽藥物——RAY1225注射液，該藥擬用于2型糖尿病及超重/肥胖等患者的治療，目前正處于臨床三期。眾生藥業(yè)目前正在積極進行創(chuàng)新藥轉型，接下來公司將繼續(xù)豐富并拓展研發(fā)管線布局。

　　在數智化方面，公司在控股子公司逸舒制藥肇慶大旺基地投資3億元，以國內領先的高標準打造“智能化、數字化、集約化”中藥提取車間，為集團構建可溯源、高標準的生產保障。通過配備PMS生產管理系統(tǒng)、DCS自動控制系統(tǒng)、WCMS倉儲管理系統(tǒng)，實現全過程閉環(huán)計算機管理、全過程自控和數字化生產。

　　另外，公司也在積極探索AI業(yè)務應用，提質增效。公司將聚焦關鍵業(yè)務流程的梳理與優(yōu)化，強化重點工作的風險控制，探索AI業(yè)務應用，多措并舉提升集團整體經營質量，助力企業(yè)健康、可持續(xù)、高質量發(fā)展。

　　新浪財經：在產業(yè)升級過程中，公司如何處理傳統(tǒng)業(yè)務與新興業(yè)務的關系，確保平穩(wěn)過渡？

　　楊威：在產業(yè)升級過程中，傳統(tǒng)業(yè)務的穩(wěn)定為新興業(yè)務提供充分的養(yǎng)料，新興業(yè)務強勁的增長動能帶動公司實現健康可持續(xù)發(fā)展。眾生藥業(yè)十分重視傳統(tǒng)業(yè)務與新興業(yè)務的協(xié)調發(fā)展。公司提出并逐漸形成以“創(chuàng)新藥為發(fā)展龍頭、中成藥為業(yè)務基石、化學仿制藥為有益支撐”的可持續(xù)發(fā)展業(yè)務體系的核心產業(yè)結構。中成藥和化學仿制藥作為傳統(tǒng)業(yè)務，目前依然是公司收入的主要來源。眾生藥業(yè)在強化中成藥基石業(yè)務的同時，推進創(chuàng)新藥項目快速上市及商業(yè)化推廣，挖掘優(yōu)勢治療領域化學仿制藥高效研產銷轉化，把握政策機遇積極探索中藥新藥研發(fā)和休眠產品復產攻關。

　　新浪財經：產業(yè)升級可能面臨技術瓶頸和市場不確定性，公司有哪些應對風險的預案？

　　楊威：產業(yè)升級的確可能面臨技術瓶頸和市場不確定性，作為一家醫(yī)藥領域上市公司，我們在創(chuàng)新藥轉型過程中主要面臨研發(fā)周期長、醫(yī)藥行業(yè)政策等不確定性風險等。

　　應對研發(fā)風險方面，新藥開發(fā)本身起點高、成功率低，新藥研發(fā)存在不確定性以及研發(fā)周期可能延長的風險。公司將嚴格按照國家政策、指導原則開展研發(fā)工作，公司將持續(xù)優(yōu)化研發(fā)項目管理體系建設，加強研發(fā)項目的過程管理和風險控制，對研發(fā)項目關鍵節(jié)點進行風險評估，降低過程風險。

　　應對醫(yī)藥行業(yè)政策風險方面，公司將密切關注并研究相關行業(yè)政策，加強對行業(yè)重大信息跟蹤分析，及時把握行業(yè)發(fā)展變化趨勢，規(guī)避行業(yè)政策風險。同時，公司通過整合資源，做好價格管理，優(yōu)化招投標渠道，降低招投標過程中可能的政策變化或降價對公司的影響。

　　新浪財經：研發(fā)創(chuàng)新是培育新質生產力的重要支撐，公司的研發(fā)投入占比如何？研發(fā)成果轉化效率怎樣？

　　楊威：作為傳統(tǒng)制藥企業(yè)轉型升級的代表，公司自2010年以來，戰(zhàn)略明確、路徑清晰、投入堅決，堅定不移地向創(chuàng)新型制藥企業(yè)的方向邁進。公司每年研發(fā)投入連續(xù)多年超過營業(yè)收入的8%，近三年每年研發(fā)投入均超過營業(yè)收入10%，構筑起中藥、創(chuàng)新藥、改良型新藥、化學仿制藥及原料藥的多元化研發(fā)矩陣，從傳統(tǒng)中藥企業(yè)逐步向創(chuàng)新型藥企邁進。

　　公司創(chuàng)新藥研發(fā)聚焦代謝性疾病、呼吸系統(tǒng)疾病等治療領域，在國內處于領先地位。截至目前，公司已有2個創(chuàng)新藥項目獲批上市，多個創(chuàng)新藥項目處于臨床試驗階段。

　　新浪財經：感謝楊總的詳細解答，相信投資者們對眾生藥業(yè)有了更加深入的了解。最后您對觀眾有何寄語或建議？

　　楊威：站在新質生產力崛起的時代路口，醫(yī)藥行業(yè)正迎來一場從“跟跑創(chuàng)新”到“源頭突破”的深刻變革。新質生產力的核心，是用科技創(chuàng)新重構發(fā)展邏輯，用數字化升級效率邊界，用人文溫度錨定價值本質——這既是我們突破“卡脖子”難題的鑰匙，更是守護生命健康的底氣。

　　新質生產力不是冰冷的技術堆砌，而是“科技向善”的生動實踐：它讓研發(fā)更高效，讓治療更精準，讓健康更普惠。愿我們以創(chuàng)新為筆，以責任為墨，在醫(yī)藥事業(yè)的藍圖上，書寫出更多“從0到1”的突破，守護更多“從疾到愈”的希望。